আমি তখনি বুঝতে পেরেছিলাম আমার সমস্যা শুধু ঘুমের সাথে নয়। শ্রমিকদের নজরে ভাল থাকাটাও একটি সংগ্রামের মত হবে।

30742220_2052222958392371_5989189713674633216_o

[Part 2/3]

“শিফট ম্যানেজার হিসাবে প্রথম যে পরামর্শ আমি পেয়েছিলাম তা হল না ঘুমানোর। সাধারণত একটি যন্ত্র চালাতে ১০ জনের মত লোক লাগে যারা পালা বদল করে যন্ত্রটাকে চালায়। আমার আগের ম্যানেজারটি একবার শ্রমিকদের ঘুম থেকে উঠিয়ে দিয়েছিল যার কারনে তারা তার উপর প্রচণ্ড ক্ষিপ্ত ছিলেন। এরপর ম্যানেজার যখন কাজের মাঝে ঘুমিয়ে গিয়েছিলেন, তারা ছবি তুলে সবাইকে পরে দেখিয়েছিল।

আমি তখনি বুঝতে পেরেছিলাম আমার সমস্যা শুধু ঘুমের সাথে নয়। শ্রমিকদের নজরে ভাল থাকাটাও একটি সংগ্রামের মত হবে।”

– একজন সাবেক টেক্সটাইল ফ্যাক্টরি কর্মী


“On my first night duty as a shift manager, the first advice I got was not to fall asleep. Usually, to run a machine around 10 people are needed, who perform their duties in turns. The previous manager once woke up few workers from their sleep which infuriated the workers. Later, they took a picture of him sleeping on his duty and showed it around to everyone. I soon realized battling with sleep is not the only problem here. Remaining in their good books would also be a struggle.”

– A former employee at a garment factory

This story is featured in Made In Equality, an initiative supported by C&A Foundation.